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公司财务部至少需要几个人?
一般的企业：会计主管一个 出纳一个，如果结算业务多的话，可以分成现金出纳和银行出纳。往来会计一个，如果供应商、客户很多，可以分开多个人管。成本会计一个，看生产规模了，如果核算量大，需要加人。不过现在主要是通过系统核算，人多不一定有用。
对于小型企业财务部，一般配置三个人就可以了。其中包括财务主管，会计和出纳各一名。如果是中型企业，一般财务部需要配置六位人员，其中包括财务总监，财务主管，总账会计，费用会计，成本会计和|出纳各一名。我是大型企业，那么财务部一般都需要配置十人以上。
(公司规模100-160人左右) 我个人觉得需要一个会计主管(负责报表和税务)，一个现金会计(银行和现金报账等)，一个记账会计(记账和开票等)，好像差不多了。 满意请采纳 一个财务部门至少要几个财务章 也不是的。总的公章就一个。 然后部门章的话可以一个部门一个的。
最简单的就两人，一个会计一个出纳。稍大的单位一般是三到四个人，主管一个，会计一人，出纳一人，统计一人，更大的单位分工更细。
看公司规模大小，一般来说，企业的财务部门由以下人员组成： ①总会计师； ②会计人员； ③出纳人员； ④审计人员。
小,中,大型企业如何配置企业的会计人员?
1、小型企业：小型企业通常规模较小，财务交易相对简单。在这种情况下，通常会将会计工作外包给会计师事务所或雇佣一名专职会计人员。这样可以减少企业的成本和管理负担。中型企业：中型企业的规模较大，财务交易较为复杂。在这种情况下，通常会配置一支由数名会计人员组成的财务团队。
2、如何配置企业的会计人员如下：了解企业的规模和需求 在配置企业的会计人员之前，首先要了解企业的规模和需求。企业规模的大小和业务的复杂程度会直接影响到会计人员的配置方案。对于小型企业来说，一名会计人员可能就足够了，但对于大型企业，可能需要建立完整的财务部门，包括财务总监、会计主管和会计助理等。
3、多功能员工：在小型企业中，员工通常需要承担多个角色。一位员工可以负责会计和财务工作，同时还可以兼顾其他部门的职责。这要求员工具备多样的技能和适应能力。无论企业规模大小，设置企业的会计组织结构和配置人员都需要根据企业的具体需求、资源和预算来制定。
4、企业应设置的会计岗位：企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。
5、会计机构的设置。 根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配置有关会计人员，是企业进行会计工作的前提条件。设置会计机构，既要符合《会计法》的要求，又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。就中小企业来讲，原则上应简化会计机构设置和人员配备。
企业财务部门的人员设置
看公司规模大小，一般来说，企业的财务部门由以下人员组成： ①总会计师； ②会计人员； ③出纳人员； ④审计人员。
公司财务部门预设置(一)财务经理1人，(二)总账2人，(三).结算2人，()核算专员5人.(.)出纳1人．共计11人.目前状况包括实习生共计7人，根据业务发展预计满员11人．财务会计岗位具体组织结构如下：公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
对于总账会计来说主要是进行审核记账的凭证，根据审核无误的记账凭证进行汇总等记到总账上面。负责进行设置本企业的会计科目、会计凭证以及会计账簿。能够指导会计人员做好几张结账以及对账工作。
